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刊首语...... 1
金融危机的爆发，使中国的崛起突然提前了。不仅欧美没想到，实际上中国也没想到，国家没想到，企业也没想到。
如果不太健忘的话，很多人应该还记得，2006、2007年那段时间，国内提得最多的是经济安全，尤其是围绕着徐工等一系列并购案和达能与娃哈哈的纠纷等新闻事件，让许多人对中国的产业安全忧心不已。
仅仅过了一两年，2008年金融危机的爆发，就使中国突然成了全世界为之瞩目的有钱人。不仅国家坐拥几万亿美元外汇资产，中国的企业突然也成了国际同行中令人刮目相看的强势一方。之后的两年中，因为中国实行宽容货币政策，企业资金充裕，从而获得了大量进行海外并购的机会。
也正是在2009年以来的这几年里，中国企业在国际市场上攻城拔寨，屡有斩获，甚至连一向被国内同行视为低端制造商的浙江民营汽车制造企业吉利公司都收购了蜚声国际的沃尔沃汽车公司。
但海外收购并非坦途。既有收购过程中一波三折的，也有收购后无法摆脱亏损的，中铝入股力拓的大手笔之作中途折戟更是令人唏嘘不已。无论是收购过程中，还是收购后，无论是谈判，还是对对象的尽职调查，抑或收购完成后的改造和经营，中国企业显然还很缺乏经验。不妨说，这个来得有些早的机会让中国企业有些措手不及，它们实际上还没有准备好。
近一两年来尤其值得注意的是，收购欧美企业过程中，中国企业经常被对方作为杠杆以提高要价，并非真心，另一种情况则是政治动荡引发的投资安全问题，利比亚政治动荡中中国企业损失188亿美元，至今尚未确定能否得到赔偿。
因此，本期【经略】以中国企业海外并购中的风险管理为主题，借以提醒国人，"走出去"的路上不仅有鲜花，也有荆棘。
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在热烈和冷静之间--读《韦伯政治著作选》..... 34
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