2008年12月，在村委会的推动下，以村内果农为主要成员的“东方果品专业合作社”召开了第一次成员代表大会，宣布正式成立。并与文登果品公司初步达成协议，在农资供应、技术培训、果品销售方面进行合作。至少在形式上，村里的农民合作向前进了一大步。

当前，合作社的发展呈现如火如荼之势，是农民自组织的重要形式。那么，作为农民自治组织的村委会为什么会有动力建立合作社？我因为一直关注合作社，几乎全程参与了在村里发展合作社的过程，本文就旨在说明这个过程。 整个事情的源起还是要追溯到2007年的换届选举，完全凭借村民的信任当选后，如何保持住村民的信任，一直是悬在村委会主要成员头上的一把剑。发展经济当然是一个主要的方面。当时，经济方面考虑的主要是两点：第一是重建集体经济 ，提高村集体的经济实力；第二是给村民提供就业机会，以让村民能够利用起闲置的劳动时间。 最初的设想是吸引建立小型工业，或吸引外部投资，在村内建厂。后来逐渐发现，在目前的环境下，乡村工业化要面临巨大的市场风险，并且需要的资本投入要超过一般农民所能承受的范围，即便是对于农村中较为富裕的家庭而言，也是如此。

同时，与中西部相比，东部农村很难建立起在土地、劳动力等生产要素的比较优势，简单说，就是东部生产要素比较贵，建立小工业的成本相对较高。 或者为妇女手工制作的鞋垫等手工艺品组建合作社，解决村内妇女的就业问题。但后来也面临市场需求未知，缺少管理人才等问题，没有取得突破。 但在很长的时间内，思路一直在工业和手工业范围内打转转。

2007年我在浙江瑞安调研当地的农村合作协会时，对温州农民的合作精神深为叹服，也了解了当地农民合作社的运行机制。此后，每次回家，都向村里的乡亲介绍温州的合作经验，希望在家乡那里能够成立农民合作社。 组建合作社除了上述的妇女手工艺品合作社外，村内还有十来个养殖户，可以建立养殖专业合作社，与沼气建设结合起来。

另外就是村里面有400多亩果园，可以组建苹果专业合作社。 但在实际操作层面，一直难以有所突破。主要有三点原因：经济发达省份，组建合作社的难度要大于中西部。源于两点：一是农民相对富裕，需要有较高的收益才能吸引农民参加合作社。而合作社建立初期，很难立即取得收益。二是市场经济比较完善，组建合作社有时需要与当地的商人竞争，而资本的力量更强大。三是传统小农的规避风险心理，小富即安。按照合作社的组织原则“风险共担，利益共享”，很难吸引村民加入。 促使认识发生转变的关键是2008年的十七届三中全会公报中关于农业发展的政策。因为人情关系，母亲连续订阅了四五年的《威海晚报》。初中毕业的她，逐字逐句地读了十七届三中全会公报，向我提出了三方面的问题：土地分配不均的历史遗留问题，小水利补贴的问题，合作社的建立问题 。尽管没有很好地回到她，但这些问题使她对于农村发展问题的认识从工业转向了农业，用她的话说，还是“要回到地里说事”。 苹果园是村里的重要经济来源，很多村民家庭的经济收入主要来源于此。若发展好合作社，给村民带来好处，则完全可以赢得村民的信任。

2008年，村里果农深受假农药化肥之苦。按照母亲的设想，合作社的好处是：第一，如果能够集体购买，至少可以更好地解决化肥和农药的质量问题；第二，如果能够实现统一销售，果品分拣和包装可以部分解决村里妇女的就业问题；第三，如果能够得到政府的扶持政策，对村民就更加有好处。 因此，合作社能够在年底成立，很大程度源于母亲对父亲的督促。在父亲和村委会的争取下，市里工商局给了村里一些帮助，帮助提供表格和资料，完成注册，开展业务。合作社最终能够成立，依然克服了重重困难。 一是请文登市工商局的人员到村里，讲解合作社政策，消除村民对合作社认识上的误区；二是全部以土地承包经营权（果园土地）估价入股，村民不用出现金股。这样，在心理上消除村民承担经济损失的顾虑，同时以村委会名义担保风险问题；三是带领社员前往栖霞市参观果园，学习果树技术，作为合作社的“好处”之一。

2009年春季开始，首先实现了农资统一采购，以从果品公司得到的价格直接卖给合作社成员，村里补贴部分中间费用。结果，立即遇到了意想不到的问题。因为没有了中间差价，原来个体销售化肥的村民会因此会蒙受损失，与村委会之间产生了矛盾。因此，将来的发展肯定要面临与各种中间商人之间的关系协调问题。同时，在缺少必要资本的情况下，将农民吸引到实际的合作过程，依然要克服重重阻力，需要时间向村民传播合作社精神。 与其他方式组建的合作社相比，村集体推动成立的合作社是与村庄治理产生联系的平台。透过合作社的发展，农村的组织建设与经济发展将结合起来，可以逐步探索实现经济民主和政治民主有机统一的机制。